Marie-Cu, ce dragon

Marie-Cu fait de l’Innovation au travail. Avec un grand I.

Sur la procédure (oui, y’a une procédure pour innover)(y’en a aussi une pour les croissants du vendredi)(longue histoire). Sur la procédure, donc, c’est marqué que il faut récolter des idées, puis les trier selon des critères bien identifiés regroupés sous 1. l’intérêt qu’elles représentent (pour l’Entreprise et pour ses Clients) et 2. La faisabilité (est-ce que c’est compliqué / cher / etc).

Y’a 25 idées. Ça fait beaucoup pour une seule réunion. Marie-Cu explique que c’est qu’un classement préliminaire, aujourd’hui, on ne parle que d’intérêt, on prend les 10 idées les plus « intéressantes » et la prochaine fois on les aura suffisamment débroussaillées pour parler faisabilité. Vous avez des questions ?

4 questions:

  1. « Mais je comprends pas, on fait quand la faisabilité ? »
  2. « Eh, t’as pas oublié la faisabilité ? »
  3. « Il fait un peu froid là quand même non ? »
  4. « Vous trouvez pas que 11h c’est un peu tard pour une réunion ? »

Bien.

Marie-Cu réexplique, de toute façon y’a un mec qui vient d’arriver ça fait que 25 minutes qu’on a commencé finalement.

Arrive le moment fatidique : toutes les idées sont triées, on ne garde que les 10 premières.

Le mec qui a proposé la 11ème : « Mais je comprends pas, pourquoi elle est pas retenue mon idée ? »

Ben ton idée, elle a joué au jeu, et elle a perdu, vois-tu.

Les ingés, c’est des enfants de 4 ans en fait.

Marie-Cu, Instit

(et porte-parole du gouvernement aussi un peu quelque part puisqu’un des participants a évoqué son droit au 49.3 en voyant son idée préférée s’éloigner)

PS: et pourquoi le titre ? Marie-Cu vient d’apprendre son surnom … le Dragon.

 

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